【お知らせ】要求開発アライアンスにて弊社社員が講演します。～『要求開発』の進め方とはじめ方～

1．「新」要求開発論

■『要求開発』の実践方法
～『要求開発』の進め方とはじめ方～

株式会社豆蔵　シニアコンサルタント　上山 和子

システム開発の前段階で「要求開発」を導入すると、システム化の 本来の目的や業務との整合性を確保した正しい要求が獲得できるようになり、システム化に必要な情報を過不足なく定義することが可 能になります。
しかし、「要求開発方法論（Openthology）」は、広範囲での利用 を前提としているので自由度が高く、利用する際は、目的に合わせプロセスや成果物をテーラリングしなければならず、実際のプロジェクトに適用するのは難しいと言われます。そこで、当日は先進企業における『要求開発』事例とあわせ、具体的な『要求開発』の実践方法についてお話をさせて頂きます。

■リレーションシップ駆動要件分析とは
「要件定義は何をどう定義するのか」

株式会社バリューソース　代表取締役社長　神崎善司

混乱しがちな上流工程を網羅的に整合性を確保しながらシステマ ティックに要件定義を行う方法をご紹介いたします。要件定義の枠組みをご説明し、要件定義に必要な分析手法を紹介します。同時に要件定義を進めていくためのタイムボックスでのスケジュー ル管理の考え方もご説明します。

２．質疑応答