.NETプロジェクト管理入門

.NETプロジェクト管理入門

.NETプラットフォームを用いた開発プロジェクトに携わるプロジェクトマネージャ向けに、プロジェクト管理のポイントについて理解していただくための講座です。

1日

10:00　〜　18:00

  42,000  円　　

• .NETでプロジェクトを実施しようとしているプロジェクトマネージャ候補
• 他の言語ではプロジェクト管理を経験していて、.NETではどう変わるかを理解したいプロジェクトマネージャ経験者

• オブジェクト指向の概念や用語および反復型開発プロセスに関する基本知識を有している。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※弊社トレーニング「わかるオブジェクト指向」修了程度の知識

• .NETプラットフォームを用いた開発プロジェクトを始めるにあたり、どのようにプロジェクトを管理するかのポイントが理解できる

コンポーネント指向で設計された.NETプラットフォーム（C#、VB .NET、C++/CLIなど）を用いて開発を行う場合、その技術的特性をうまく使うことでウォーターフォールとは異なる「反復型プロセス」を採用して開発を行うことが可能です。しかしその場合、当然ながらウォーターフォールとは異なるプロジェクト管理のノウハウが必要になってきます。そこでこの講座では、.NETアプリケーションを「反復型プロセス」で開発する上でのポイントについて解説します。
座学だけではピンと来ない話もモデルケースを用いたディスカッション形式の演習や実際の環境を用いたデモンストレーションによって理解していただけるような講座の構成になっています。

【第１日目】
　　形式：講義＋演習

1．プロジェクトマネージャ
　プロジェクトマネージャの役割と作業のゴールを理解していただきます。
　1)プロジェクトマネージャの役割
　2)プロジェクトマネージャの作業のゴール

2．.NETアプリケーションの技術的特徴
　以後の理解の助けになるよう、.NETアプリケーションの技術的特徴を理解していただきます。
　1).NETアプリケーションの特徴
　2).NETアプリケーションの例
　3).NETアプリケーションを表現するドキュメントの例

3．.NETを用いたプロジェクトのプロセス構造
　.NETプラットフォームを用いたプロジェクトではどのようなプロセスを採るか、およびプロセスの中で行われる作業タスクについて理解していただきます。
　1)ウォーターフォール
　2)反復型プロセス
　3)プロセスの選択とそのポイント
　4)新しいプロセスの導入についてのポイント

4．反復型プロセス運営のポイント
　.NETプラットフォームを採用したプロジェクト運営のポイントについて、プロジェクトの準備段階および開始後の各管理タスクについて理解していただきます。
　1)プロジェクト準備段階のタスク
　　作業項目の立案、成果物の定義、プラットフォームの選定、工数見積り、スケジューリング、要員投入計

　　画、体制図とコミュニケーション計画、調達計画（ヒト、モノ)
　 2) プロジェクト開始後のタスク
　　作業実績管理、要求変更管理、リスク管理、成果物の品質/構成管理
　 3) 反復終了後の振り返り
　 4) 大規模プロジェクトの場合