PMBOK（第4版）で学ぶプロジェクトマネジメント入門（オンサイトのみ）
コース名
PMBOK（第4版）で学ぶプロジェクトマネジメント入門 ★オンサイトのみ
コース概要
PMBOKは、プロジェクトマネジメントを実践するために必要な知識体系を定義しています。PMBOKの素晴らしさは、Q（品質）、C（コスト）、D（納期）の目標を達成するために、結果だけでなく過程（プロセス）にまで言及している点です。一方、PMBOKはソフトウェア開発以外の広範囲なプロジェクトもカバーするため、抽象的な表現も多く、現場プロジェクトにそのままの形で導入することは困難といえます。
本講座は、PMBOKをソフトウェア開発プロジェクトの視点でわかりやすく解説し、プロジェクトマネジメントの基礎を1日で集中的に学ぶコースです。講座と演習を交えながら、プロジェクトマネジメントの全体像を理解していただきます。
日数
1日
時間
10：00～17：00
受講料（税込）
42,000円
対象者
- プロジェクトマネジメントに携わる方（特にこれからプロジェクトマネジメントを行う方）
- プロジェクトマネジメントに必要な活動やスキルを知りたい方
- プロジェクトマネジメントにPMBOKの知識体系を取り入れたい方
- メンバーやプロジェクトマネジャーを部下に持つ方
- プロジェクト内でのメンバーやプロジェクトマネジャーを評価したいと考えている方
- プロジェクトの失敗や成功の要因となるものは何かを知りたい方
前提条件
- ソフトウェア開発についての概要を知っている
- プロジェクトに参加した経験がある
到達目標
- プロジェクトマネジメントに必要な活動やスキルにどんなものがあるか理解できる
- PMBOKの概要と適用の勘所が理解できる
講師より
KKD（経験、勘、度胸）で現場を乗りきっている方、自分のプロジェクトマネジメントのやり方を洗練しませんか？プロジェクトマネジメント経験の少ない方、経験を補完する知識を吸収しませんか？本講座は、単にプロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）を説明するのではなく、現場で応用するため“本質”の理解に主眼をおいております。
1日という短期間で、プロジェクトマネジメントの本質を学ぶ本講座に、是非ご参加ください。
内容
形式：講義＋演習
- 1．プロジェクト・マネジメントとは？
プロジェクトやプロジェクトマネジメントの目的、その特徴についてPMBOKの体系と実例を交えて解説します。
【演習】プロジェクト探しゲーム（あなたの身の回りにあるプロジェクトを探してプロジェクトを定義）
- 2．プロジェクト・マネジメント知識体系の概要
PMBOKの概要、構成を解説します。
- 3．プロジェクト・マネジメント知識体系の解説
PMBOKの5つのプロセス群についてプロセスの概要と成果物作成のポイントを解説します。
また、主要な知識体系に対して演習を行い、プロセスの背景、目的に加え、その本質を理解していただきます。
【演習例１】仮想プロジェクトを使用したプロジェクト憲章作成の演習
【演習例２】仮想プロジェクトを使用した、プロジェクト計画の演習
【演習例３】仮想プロジェクトを使用した、リスクの監視コントロールの演習
- 4．振り返り
演習で行った、立ち上げ、計画、実行監視について、チーム単位で発表していただきます。
（注）目次は、テキストの改版等により変更されることがあります