アジャイル開発のための プロジェクト管理講座　基礎編 －要件管理・計画・進捗管理 －

近年アジャイル開発は急速に普及していますが、その一方で「スクラムの枠に当てはめて、定期的なミーティングやバックログ管理だけで進めればよい」と誤解され、混乱を招くプロジェクトも少なくありません。実際には、アジャイル開発も従来のプロジェクト管理と同様に、要件管理・計画・進捗管理といったエンジニアリングの基本を踏まえて運営することが不可欠です。

本講座では、CMMIやPMBOKで示される従来の知識体系に基づくプロジェクト管理上の要点を、スクラムのイベントやプロダクトバックログなどアジャイル特有のプラクティスに照らし合わせて解説します。その上で、アジャイルチームメンバーで演習チームを組み、現場の状況と講義内容を照らし合わせながら議論し、講師との質疑応答を交えて理解を深めます。

アジャイル開発の実践で、これまでの開発と変わらず進捗のコントロールに悩んでいる方、要件変化に振り回されてチームが混乱している方、あるいはアジャイルを導入したものの期待した成果につながっていない方にこそ受講をお勧めします。

本講座を通じて、アジャイル開発を単なるイベント運営にとどめるのではなく、エンジニアリングの原則に根差した「計画性と柔軟性の両立」を実現する具体的なアプローチを習得できます。これにより、チームや組織全体の開発プロセスを安定させ、スピードと品質の双方を高める実践力を獲得できます。